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2024-04-25 14:43 自考365
2024年10月自考备考已经开始，自考历年试题对考生来说是十分宝贵的资料，考前每道试题至少要做1-2遍才会事半功倍。自考365网给大家整理了2023年10月《企业管理概论》自考试题及答案，一起来试试吧！
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案例：
LS公司是一家研发、生产、销售高端触控屏的公司，其产品广泛应用于智能手机、平板和汽车电子等产业。近年来，LS公司不断扩张业务领域，积极布局原辅材料、专用设备等上游产业，使其垂直整合与业务协同能力不断增强，产业链更加稳定可控。作为国内掌握高端触控屏核心技术的头部企业，LS公司强大的生产能力保证了其产品销量稳居市场首位，其在触控屏产销领域的规模优势不断凸显，成本控制能力远高于行业平均水平，构筑起相对于竞争对手的技术储备、资金投入等壁垒，公司进入了新的业绩增长阶段。
【正确答案】
（1） LS公司采取的是纵向一体化战略。(2分)
纵向一体化战略的优点是：
①稳定经济关系，确保供给与需求。LS公司布局原辅材料、专用设备等上游产业，保证了供应链的稳定可控。(1分)
节约交易成本。通过纵向一体化，企业可以节约信息收集、销售、谈判和交易成本。(1分)
③促进技术的更新与发展。LS公司通过垂直整合与业务协同，有利于推动相关技术的更新。(1分)
④提高了进入壁垒。LS通过实施纵向一体化战略，构筑起相对于竞争对手的技术储备、资金投入等壁垒。(1分)
【评分参考】其他合理答案酌情给分。
(2)企业核心竞争力的判断标准及LS公司的竞争优势：
①有价值。LS公司凭借高端触控屏核心技术，为公司带来成本控制、技术储备、业绩增长等领域的竞争优势。
②稀有。LS公司是行业内掌握高端触控屏核心技术的头部企业，且该公司生产能力、产品销量均居于市场首位，保证了公司的规模和市场优势。
③难以模仿。LS公司在技术、资金等方面构筑的壁垒，使竞争对手难以模仿和赶超。
④不可替代。LS 公司所具有的技术资源、成本控制能力和资源整合能力，在高端触控屏产业发展中是不可替代的。
【评分参考】每点2分，答对3点即给6分。其他合理答案酌情给分。
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