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结合案例分析SY公司采用的是推式战略还是拉式战略?并指出具体的整合营销传播工具。

2025-01-21 17:29    自考365

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SY乳制品公司在某一线城市进行新产品推广时,为了避开JY公司在其本土的保鲜优势,首先沿用分销渠道垂直向下推销,把中间商作为主要的促销对象,再由中间商影响消费者,进而实现其乳制品的销售。该公司派出大量销售人员进驻该市的大型商超和综合购物中心,长时间地进行“免费品尝”促销活动,只用了短短一年的时间,在该市的日销量就达到了100吨以上。之后SY公司利用其产品已有一定知名度,并且拥有部分忠诚顾客的优势,开发出专门针对老年人的“倍力优”钙锌牛奶,采用“积分换购”的方式对抗来自竞争对手的进攻,培养了一批新顾客,各种产品的销售额翻了一番,达到了历史最高峰。SY公司再接再励,对细分市场中的青少年推出“装扮我的学童奶”活动,由儿童设计“学童奶”的包装以及评选后的奖励,进一步加深了顾客的忠诚度,日销售量一举突破300吨,成为该市乳制品行业的领导者。

问:

(1)结合案例分析SY公司采用的是推式战略还是拉式战略?并指出具体的整合营销传播工具。(6分)

(2)结合案例分析SY公司经历的产品生命周期。(5分)

(3)结合案例分析SY公司细分市场的依据。(4分)

查看答案解析

【正确答案

答案要点:

(1)推式战略:沿分销渠道垂直向下推销,即把中间商作为主要的促销对象,再由中间商影响消费者,进而实现销售。(2分)

具体的整合营销传播工具包括:

①人员销售——大量销售人员进驻商超和综合购物中心;(2分)

②销售促进——免费品尝、积分换购、“装扮我的学童奶”活动。(2分)

(2)SY公司经历的产品生命周期包括:

①导入期:新产品推广;(1分)

②成长期:日销量达到了100吨以上,已有一定产品知名度,拥有部分忠诚顾客;(2分)

③成熟期:产品的销售额翻了一番,达到了历史最高峰,成为行业领导者。(2分)

(3)该公司细分市场的依据是人口变量。(2分)

按年龄分别对老年人推出“倍力优”钙锌奶及对青少年推出“学童奶”。(2分)


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