在线客服

自考365-自考学历培训

管理类

首页 > 管理类 > 正文

分析并指出N公司的企业文化结构

2023-07-26 10:57    自考365

22

2023年10月自考备考已经开始,自考历年试题对考生来说是十分宝贵的资料,考前每道试题至少要做1-2遍才会事半功倍。自考365网给大家整理了2023年4月《企业管理概论》自考试题及答案,一起来试试吧!

扫码入群>>获取自考公共课试题及答案

自考试题答案解析

案例:

N公司是一家创立于1998年的电商企业,一直以“关注员工身心健康和家庭幸福”作为企业文化,公司快递员也曾以身着鲜明“N”标志的红色工装为傲。近来,N公司对快递员的薪酬结构做出调整,将原有的底薪替换为更有激励性的业务提成。快递员完全根据他们揽收包裹的数量获取薪酬。该做法更接近于快递行业的普遍做法,即把快递员当成类似于“小时工”的独立合同工。不久前,N公司因一封“淘汰不能拼搏的人”的邮件上了微博热搜。随着“90后”逐渐成为职场主力,N公司原有的薪酬制度对员工的吸引力及现在“打鸡血”式激励手段的效果均欠佳。

问题:

(1)分析并指出N公司的企业文化结构。

(2)分析N公司薪酬管理的外部均衡和内部均衡问题。

查看答案解析

【正确答案】

(1)案例中反映的N公司的企业文化结构有:

①物质文化层:工装颜色和“N”标志均属于N公司企业文化结构中的物质文化层次。(2分)

②制度文化层:N公司原有底薪制度、现有业务提成等薪酬制度,目的均在于激发员工工作主动性、积极性。(2分)

③精神文化层:“关注员工身心健康和家庭幸福”“淘汰不能拼搏的人”等提法,是N公司提倡的企业全体成员应树立的观念意识。(2分)

(2)①外部均衡方面,N公司采用快递行业的普遍做法改革薪酬制度,没有体现出N公司的独特优势,未起到提高工作效率、稳定员工、吸引更多优秀人才加入等作用。(3分)

②内部均衡方面,N公司现有薪酬制度以及“淘汰不能拼搏的人”的提法,忽略了老员工的贡献。同时将底薪转变成业务提成,拉大了员工之间的薪酬差距。(3分)


自考学习资料/新人优惠券,一键领取>>

自考365提供从报名到毕业一站式服务!【点击咨询>>

分享到:
小自考
你可能喜欢
更多相关资讯
更多课程推荐