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2023-07-26 10:59 自考365
2023年10月自考备考已经开始，自考历年试题对考生来说是十分宝贵的资料，考前每道历年试题至少要做1-2遍才会事半功倍。自考365网给大家整理了2023年4月自考《企业管理概论》试题及答案，一起来试试吧！
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2023年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试题及答案
（课程代码 00144）
一、单项选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.在企业生产经营过程中，由员工招聘、调配、考核、升迁等形成的要素流动是
2.实行所有权与经营权分离、以组织的全部财产为限对债务承担有限责任的经营主体是
4.基于物质利益原则，运用工资、奖金等手段调动经营者积极性的企业管理方法是
5.某公司生产的14纳米芯片的市场需求增长率高，但相对市场占有率低。该业务在波士顿矩阵中属于
8.某钢铁制造企业在非洲收购一家铁矿石开采企业，以确保所需的主要原料供应。该企业的成长战略属于
10.“为机器、设备等所规定的操作方法和注意事项”指的是企业技术标准中的
11.人力资源本身具有自我开发和自我利用的能力，这是其区别于非人力资源最重要的特征。这主要反映了人力资源特点中的
13.根据不同年龄段顾客的需求特征，某服装企业将市场细分为中老年市场、青年市场、儿童市场等子市场。这种市场细分的方式属于
14.某矿泉水生产企业将新开发的维生素C饮料投放到所有市场上，其目标市场选择模式属于
16.某汽车制造企业的生产具有产量大、品种少等特点，经常重复生产3~4种产品。该企业最适合采用的生产运营方式是
17.某公司发明了手表防磁零件来替代传统的软铁表面，满足了严苛条件下手表正常使用的需求。这反映了其产品质量的
18.在通用的项目生命周期中，资金成本和人力投入达到最高的阶段是
20.智能手机每隔一段时间都会收到来自手机生产商的系统升级提示。除了弥补系统缺陷之外，系统升级也可为消费者带来更好的使用体验。该创新属于
二、简答题：本大题共6小题，每小题4分，共24分。
21.简述企业集团的特征。
24.简述战略联盟的特点。
25.简述企业文化建设的原则。
26.简述项目的特性。
三、计算题：本大题共2小题，每小题6分，共12分。计算结果保留两位小数。
四、案例分析题：本大题共2小题，每小题12分，共24分。
29.案例：
面对恶劣的市场生存环境和主要竞争对手的绞杀，H公司组织大型项目团队在短时间内开发了具有完全自主知识产权的M系统，并获得多项国内外发明专利。该系统可以广泛应用于手机、电脑、智能汽车等终端设备。这是公司近年来实施的重大战略之一。之后，H公司与众多移动通讯企业、计算机制造商、新能源汽车厂家等组建战略联盟，共同构建M系统的全场景服务体系，营造其应用生态系统。为提升M系统的市场影响力，H公司还与中国银行、中信银行、广发银行等合作，将M系统应用于移动支付场景。
30.案例：
N公司是一家创立于1998年的电商企业，一直以“关注员工身心健康和家庭幸福”作为企业文化，公司快递员也曾以身着鲜明“N”标志的红色工装为傲。近来，N公司对快递员的薪酬结构做出调整，将原有的底薪替换为更有激励性的业务提成。快递员完全根据他们揽收包裹的数量获取薪酬。该做法更接近于快递行业的普遍做法，即把快递员当成类似于“小时工”的独立合同工。不久前，N公司因一封“淘汰不能拼搏的人”的邮件上了微博热搜。随着“90后”逐渐成为职场主力，N公司原有的薪酬制度对员工的吸引力及现在“打鸡血”式激励手段的效果均欠佳。
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