2023-07-23 10:24 自考365
2023年10月自考备考已经开始,自考历年试题对考生来说是十分宝贵的资料,考前每道试题至少要做1-2遍才会事半功倍。自考365网给大家整理了2023年4月《现代管理学》自考试题及答案,一起来试试吧!
扫码入群>>获取自考公共课试题及答案
案例
为及时回应市场需求,抓住市场先机,A集团决定拓展业务范围,成立新的集团事业部,并启动新事业部负责人的选拔工作。为保证新事业部负责人能够独当一面、胜任岗位,A集团首先对所有候选人进行全面考察,考察的标准包括:候选人是否具有坚定的政治信念、高尚的道德品质、乐于奉献的精神、坦荡的胸襟和谦虚谨慎的作风;候选人是否具有较高的文化程度,是否熟练掌握管理理论与技能;候选人是否能够对客观事物进行观察、分析和思考,是否能够科学地制定目标并实施管理活动,是否能够为管理活动的实施整合所需要的人、财、物等资源,是否能够协调各类人际关系并沉稳地处理各种突发事件;候选人是否具有健康的身体和良好的心理素质等。
依据上述标准,A集团筛选出三位候选人:甲、乙、丙,并继续对三位候选人以往的工作进行更加深入的考察。经过考察发现:甲在工作中投入了大量时间用于团队的组织结构建设、管理制度的制定完善及团队目标和任务的设置等,但对员工的情感需要回应不足。乙的工作侧重于消除与下属的沟通障碍,尊重下属的感情和需要,努力营造互相信任的团队氛围,但对组织效率关心不够。丙在工作中既“抓组织”也“关心人”,不仅不断完善团队的组织结构,制定团队的管理制度,同时也十分注重保持自己与团队成员之间的沟通,注重建立团队成员之间的信任。完成上述考察工作后,A集团最终确定了新事业部的负责人人选。
【正确答案】
(1)领导者的个体素质应该包括:
①政治素质;(1分)
②文化素质;(1分)
③业务素质;(1分)
④身体素质。(1分)
(2)根据领导四分图理论:
①甲采用了高组织低关心的领导方式;(1分)
②乙采用了低组织高关心的领导方式;(1分)
③丙采用了高组织高关心的领导方式。(1分)
(3)最终丙为新事业部负责人的人选。(3分)
自考365提供从报名到毕业一站式服务!【点击咨询>> 】