在线客服
2022-12-27 09:15 自考365
2023年4月自考备考已经开始，自考历年试题对考生来说是十分宝贵的资料，考前每道试题至少要做1-2遍才会事半功倍。自考365网给大家整理了2022年10月《管理学原理》自考试题及答案，一起来试试吧！
扫码入群>>获取自考公共课试题及答案
案例：
Y饮料公司经过十几年的艰苦创业与发展终于在市场上有了一定的地位。高锐是公司总经理，有着很强的管理能力。公司今天的成绩与几年前高经理的一次正确决策有着密切的关系，几年前，高经理在一次会议上宣布了采购一套二手生产设备的决定，当时有近70%的参会者反对，即使在高经理详细介绍了他对企业内部条件、市场情况等近三个月的调查研究结果，认为该设备未来还有一定的使用价值后，仍有半数以上参会者持反对意见，因为当时一些厂家采购二手设备后，由于生产不配套等原因，致使这些设备闲置无用，但高经理就是在这种多数人反对的情况下，考虑到二手设备当时价格很低，尚未被淘汰，且与本公司技术水平、员工技能等生产条件相吻合，仍然决定采购二手设备。事实证明这一决策非常正确，使Y公司摆脱了由于设备落后、资金紧缺所陷入的困境，公司也由此走上了发展的道路。
【正确答案】
(1）影响决策的主要因素有：决策环境；组织文化；决策者的个人因素；时间因素；过去的决策。(5分)
(2)决策过程中遵循的原则有：信息原则、预测原则、可行性原则、系统原则、对比择优原则、反馈原则。(答对任意5点可得5分)
从案例来看，高经理的决策是合理的，因为高经理是在掌握了充分的信息，对有关情况进行了调查分析与预测基础上作出的决策，该决策与本公司技术水平、员工技能等生产条件相吻合，符合决策过程中的信息、预测、可行性原则。(5分)
【评分参考】观点接近，可酌情给分。
自考365提供从报名到毕业一站式服务！【点击咨询>> 】
