【正确答案】
(1)9.9型:称作团队型管理或战斗集体型管理。
这种领导方式的特点是对职工、对生产都极为关心,努力使职工个人的需要和组织的目标更有效地结合起来,注意使职工了解组织的目标,关心工作的成果;建立“命运共同体”的关系,利害与共。因此,职工关系协调,士气旺盛,会进行自我控制,生产任务完成得极好。
参见教材P207。
(2)领导者的影响力主要来源于两个方面:一是来源于组织赋予的权力,称为职位权力或正式权力;二是源自于领导者个人,即个人权力或称非正式权力。法定权、奖赏权、强制权主要与领导者所处的职位相关,被称为职位权力;专长权、个人影响权与领导者的个人因素相关,被称为个人权力。
王平的影响力来源于:①法定权即职位所固有的合法的、正式的权力,王平是公司的总经理,拥有总经理这个职位赋予的权力。②专长权,这种权力是知识力量的表现。王平在业务上知识渊博,经验丰富。③个人影响权:这是由个人的品德、学识、修养、榜样或感情所产生的一种影响力,品行优秀、德高望重的人会令人敬佩,使人们乐于接受他们的影响。从王平对人和生产的关心,对下属主动引导,并解决实际问题的一系列举动都充分展示了其个人影响力,从而赢得了大家的尊敬和认可。
参见教材P197。