在衰退行业中，企业的竞争战略有以下几种类型：
（1）取得领先地位
在行业进入衰退期后，许多企业因力不从心，纷纷退出该行业，企业可以利用这种有利形势，发展和壮大自己，成为全行业仅有的几家企业之一，甚至是唯一的支配者。当然这其中有许多艰苦的工作要做。与此同时，企业也可以进行一定的投资，但要经过认真分析才能付诸实施。
（2）取得适当地位
取得适当地位意味着企业在该行业中的某一部分保留投资，或者说企业采取集中投资策略或重点投资策略。因为企业认为，衰退行业中的某一领域还有较为稳定或略微下降的需求，如果在该行业经营，仍能保持其市场地位，并且还能获得较为可观的收益。企业一旦采用这种策略，将会适当增加投资，但投资的量都比较小。
（3）逐步退出策略
逐步退出策略是指企业尽可能多地从衰退行业中收回投资，直至无利可图。同时停止一切新的投资，包括设备维修、广告宣传、研发费用等。应该看到，在有些情况下，采取这种策略是必要的，当然实际操作起来也相当不容易。
（4）快速退出策略
快速退出策略就是立即退出该行业，清理业务，转让固定资产。因为在许多情况下，早出售比晚出售更有利。早出售可以在该行业找到出高价的购买者，企业可以获得较高的收益。如果晚出售，一旦衰退局势明朗，买主将处于十分有利的地位，通过讨价还价，以较低的价格买进，这对企业十分不利。当然，应该注意的是，早退出可能要冒行业需求反弹的风险，即由于决策失误，行业发展又会出现新的契机，这对企业来说将造成严重的损失。因此，企业要在科学地预测技术发展和需求趋势的基础上作出正确的决策。