第四章　人力资源规划

　　一、学习目的与要求

　　通过本章的学习，了解人力资源规划的基本含义，熟悉人力资源战略规划与人力资源规划之间的关系，掌握人力资源需求预测与人力资源供给预测的基本步骤与方法。

　　二、课程内容

　　（一）人力资源规划概述

　　1.人力资源规划的含义及分类

　　（1）人力资源规划的含义

　　（2）人力资源规划的分类

　　2. 人力资源规划的作用

　　3.人力资源规划的内容及程序

　　（1）人力资源规划的内容

　　（2）人力资源规划的程序

　　4.人力资源规划的原则与目标

　　（1）人力资源规划的原则

　　（2）人力资源规划的目标

　　（二）人力资源预测

　　1.人力资源需求预测

　　人力资源需求预测的定性方法——管理评价法、德尔菲法。

　　人力资源需求预测的定量方法——趋势分析法、比率分析法、回归分析方法、计算机模拟法。

　　2.人力资源供给预测

　　（1）人力资源供给预测步骤

　　（2）人力资源供给预测的方法——技能清单法、替换单法、人力资源“水池”模型、马尔科夫模型

　　3.人力资源供需关系

　　（1）供过于求的调整方法

　　（2）供不应求的调整方法

　　（三）人力资源战略规划

　　1.人力资源战略规划概述

　　（1）人力资源战略规划的概念

　　（2）人力资源战略规划的产生和发展

　　（3）人力资源战略规划的意义

　　（4）人力资源战略与人力资源规划的关系

　　2.人力资源战略规划的理论基础

　　（1）战略管理理论

　　（2）组织理论

　　3.人力资源战略规划体系

　　（1）人力资源战略规划编制的目的

　　（2）人力资源战略规划编制的内容

　　（3）人力资源战略规划编制的层次

　　（4）人力资源战略规划编制的程序

　　三、考核知识点与考核要求

　　（一）人力资源规划概述

　　1.识记

　　（1）人力资源规划的含义

　　（2）人力资源规划的分类

　　2.领会

　　（1）人力资源规划的作用

　　（2）人力资源规划的内容及程序

　　（3）人力资源规划的原则与目标

　　3.应用

　　人力资源规划内容与分类

　　（二）人力资源预测

　　1.识记

　　（1）人力资源需求预测的概念

　　（2）人力资源需求预测步骤

　　（3）人力资源供给预测的概念

　　2.领会

　　（1）人力资源需求预测的方法

　　（2）人力资源供给预测的方法

　　（3）人力资源供需关系

　　3.应用

　　人力资源需求与供给的预测

　　（三）人力资源战略规划

　　1.识记

　　（1）人力资源战略规划概念

　　（2）组织的含义

　　（3）组织的构成

　　（4）人力资源战略规划编制的内容

　　2.领会

　　（1）人力资源战略规划的意义

　　（2）人力资源战略规划的产生与发展

　　（3）战略管理理论在不同时期的侧重点

　　（4）人力资源战略与人力资源规划的关系

　　四、本章重点与难点

　　本章重点：人力资源需求与供给预测的步骤和方法。

　　本章难点：人力资源战略规划体系。

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