第七章 会展项目成本管理

　　一、学习目的和要求

　　通过本章学习，理解并掌握会展项目成本的概念及其构成；会展项目成本管理的概念和特点；会展项目成本估算和预算的方法；会展项目成本控制的方法。

　　二、考核知识点与考核目标与考核目标

　　（一）会展项目成本管理概述（一般）

　　识记：（1）会展项目成本的含义；

　　（2）会展项目成本的构成要素；

　　（3）会展项目成本的分类。

　　理解：会展项目成本管理的含义及特点。

　　（二）会展项目成本估算（一般）

　　识记：（1）会展项目成本估算的依据；

　　（2）会展项目成本估算的方法。

　　理解：会展项目成本估算的结果。

　　（三）会展项目成本预算（重点）

　　识记：会展项目成本预算的基本流程。

　　理解：会展项目成本预算的主要特征。

　　（四）会展项目成本控制（次重点）

　　识记：（1）会展项目成本控制的依据；

　　（2）会展项目成本控制的方法。

　　理解：会展项目成本控制的结果。

　　（五）挣值管理（一般）

　　识记：（1）挣值管理中的三个关键指标；

　　（2）偏差和绩效指标。

　　理解：（1）挣值管理的起源；

　　（2）挣值法的其他指标；

　　（3）用挣值法预测完工估算。

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