自考365-自考学历培训

江苏2013年自考现代项目管理(30446)考试大纲(7)

2013-08-01  江苏省教育考试院

自考整专业

  考核目标

  第六章 项目启动与项目计划

  一、考核知识点

  (一)项目描述(二)项目范围计划(三)项目时间进度计划(四)项目信息与沟通计划(五)项目质量计划(六)项目资源和费用计划(七)项目采购计划(八)项目风险管理计划

  二、考核要求

  (一)项目描述

  1、识记:项目描述的内容。

  2、领会:项目描述的内容。

  (二)项目范围计划

  1、识记:(1)项目范围;(2)项目工作任务分解;(3)项目任务分解方式。

  2、领会:(1)项目范围;(2)项目任务分解的做法。

  (三)项目时间进度计划

  1、识记:(1)活动;(2)活动排序;(3)影响活动时间的因素;(4)进程中的时间参数;(5)进程计划的方法。

  2、领会:(1)项目活动间的逻辑关系;(2)活动时间估算方法;(3)网络计划图编制。

  (四)项目信息与沟通计划

  1、识记:(1)项目信息沟通计划内容;(2)项目计划变更管理;(3)项目冲突。

  2、领会:(1)项目信息沟通内容;(2)项目计划变更的沟通;(3)项目冲突的管理。

  (五)项目质量计划

  1、识记:(1)项目质量计划的内涵;(2)项目质量计划工具。

  2、领域:制订项目质量计划的主要工具。

  (六)项目资源和费用计划

  1、识记:(1)项目费用估算;(2)项目费用估算的依据;(3)项目费用估算的工具。

  2、领会:(1)项目资源计划的编制;(2)项目费用预算的编制方法。

  (七)项目采购计划

  1、识记:(1)项目采购;(2)项目采购的一般内容;(3)项目采购的方式。

  2、领会:(1)项目采购计划的编制过程;(2)项目采购计划编制的依据。

  (八)项目风险管理计划

  1、识记:(1)项目风险计划的含义;(2)项目风险计划的种类;(3)项目风险管理;(4)项目风险管理方法。

  2、领会:(1)项目风险计划的类别;(2)项目管理的内容、过程与方法。

  3、应用:联系具体事例谈谈该项目的风险类型和应对措施。

  相关链接江苏2013年自考现代项目管理(30446)考试大纲汇总>>

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