自考365-自考学历培训

江苏2013年自考现代项目管理(30446)考试大纲(4)

2013-08-01  江苏省教育考试院

自考整专业

  考核目标

  第三章 项目组织管理

  一、考核知识点

  (一)项目组织(二)项目团队(三)项目负责人(四)项目人力资源管理(五)项目管理文化

  二、考核要求

  (一)项目组织

  1、识记:(1)项目组织的内涵;(2)项目组织的特点;(3)项目组织的寿命周期;(4)项目组织的结构类型;(5)项目组织设计;(6)项目组织的工作内容。

  2、领会:(1)什么是项目组织,它与一般的组织的区别;(2)项目组织的基本特征;(3)项目组织的结构类型及其区别;(4)项目组织设计的内容;(5)项目组织的工作内容。

  3、应用:(1)联系具体事例谈谈项目组织的特点;(2)举例说明项目组织的类型;(3)联系具体事例谈谈项目组织设计方案。

  (二)项目团队

  1、识记:(1)项目团队的概念;(2)项目团队的特点;(3)项目团队的类型;(4)项目团队的组建原则;(5)影响项目团队绩效的主要因素;(6)项目团队的决策方法。

  2、领会:(1)项目团队的特征;(2)项目团队的类型;(3)项目团队的组建原则;(4)项目团队工作绩效的影响因素。

  3、应用:(1)联系具体事例谈谈该项目团队属于哪一种类型;(2)联系具体事例谈谈项目团队工作绩效的影响因素是什么。

  (三)项目负责人

  1、识记:(1)项目负责人的作用;(2)项目负责人的权利与责任;(3)项目负责人的能力和素质要求;(4)项目负责人的选聘;(5)项目负责人的激励。

  2、领会:(1)项目负责人的权利与责任;(2)项目负责人的能力和素质要求;(3)如何选聘项目负责人;(4)项目负责人的激励管理。

  3、应用:(1)联系具体事例谈谈该项目负责人的权利和责任;(2)联系具体事例谈谈该项目负责人的选聘要求;(3)联系具体事例谈谈项目负责人的薪酬激励。

  (四)项目人力资源管理

  1、识记:(1)项目人力资源管理的定义;(2)项目人力资源管理的特点;(3)项目人力资源管理的内容。

  2、领会:(1)项目人力资源管理的特点;(2)项目人力资源管理的内容。

  (五)项目管理文化

  1、识记:(1)项目管理文化的内涵;(2)项目管理文化的表现;(3)项目管理文化的建设。

  2、领会:(1)项目管理文化的表现;(2)项目管理文化的建设。

  3、应用:联系具体事例谈谈如何建设该项目管理文化。

  相关链接江苏2013年自考现代项目管理(30446)考试大纲汇总>>

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