建设项目负责人工作的核心,就是()
A、组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员,制定规章制度,明确岗位责任,建立内部和外部的沟通渠道等
B、科学地组织项目、编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施
C、确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标
D、在其授权范围内对建设项目进行实施,并及时、正确地做出决策
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