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2008年7月自考“战略管理教程”真题及答案(2)

2012-10-29 16:35    网络

  二、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分)

  21.一体化战略

  答:一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据物资流动的方向,使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。

  22.战略失效

  答:所谓战略失效是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。

  23.全球中心战略

  答:全球中心战略是指跨国公司通过全球网络将不同子公司统一起来协调行动,谋求跨国公司总体利益最大化。

  24.企业愿景

  答:企业愿景是指企业领导者对企业前景和发展方向的一种高度概括。它是一个企业领导用以统一每个企业员工的思想和行动的有力武器。

  25.企业文化

  答:企业文化是指一个企业的全体成员共同拥有的信念、期望值和价值观体系,它确定企业行为的标准和方式,规范人们的行为。

  三、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)

  26.简述以环境为基点的经典战略管理理论的主要思想。

  答:以环境为基点的经典战略管理理论的主要思想有:(1)企业战略的基点就是要适应环境。由于企业所处的环境往往经常处于变化之中,因此企业制定战略必须充分考虑环境的变化,只有适应环境变化,企业才能求得生存和发展;(2)企业战略的目标在于提高市场占有率。因此,企业如何获取理想的市场占有率在经典战略管理中居于核心地位;(3)企业战略的实施要求组织结构的变化与之相适应。

  27.简述战略联盟的主要形式。

  答:(1)合资;(2)研究与开发协议;(3)定牌生产;(4)特许经营;(5)相互持股

  28.简述生产质量战略的主要内容。

  答:生产质量战略的主要内容包括:(1)产品功能战略;(2)产品性能战略;(3)产品使用寿命战略;(4)产品经济性战略;(5)产品外观战略

  29.简述成熟行业竞争战略选择的基本思路。

  答:成熟行业竞争战略选择,从一般竞争战略的角度来讲,如果是小批量生产,则采用差异化或集中战略;若是大批量生产,则采用成本领先战略较好。此外,还可以采取产品结构调整战略、研究开发战略、市场渗透战略、国际市场开发战略、退出或多元化战略、低成本扩张战略等来赢取竞争优势。

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