课程名称：中小企业战略管理

　　课程代码：1185

　　第一部分　课程性质与目标

　　一、课程性质与特点

　　本课程是高等教育自学考试现代企业系统管理专业所开设的专业课程之一，是一门理论性和实践性均较强的课程。在战略管理的实践方面，美国企业在20世纪70年代就进入了“战略管理时代”，日本宣称在80年代初也进入了“战略经营时代”。同样，对于我国企业而言，客观形势要求企业将战略管理的思想和方法应用于企业管理实践中去。在战略管理的理论与教育方面，企业战略管理是管理学科的一个新的重要分支。以往在管理理论的发展中，反映企业某一方面的职能管理的理论——如市场营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等——发展较快，而反映企业全面的、战略性和方向性的整体性管理理论则显得比较落后。企业管理技术系统在经过20世纪50年代的长期规划、60年代的战略规划之后，直到70年代，顺应时代要求的一们管理学科——战略管理才告诞生。而管理学科以及管理教育的发展，越来越重视诸如战略管理、企业家精神、领导艺术、国际企业管理等一些整合性的知识和课程。经过几十年的积累，战略管理思想和文献已经比较丰富，在现代经营环境下，战略竞争又逐渐演变成一种主要的竞争模式，于是战略管理也凭借自身的重要性而发展成为一门学术科目。它以企业为研究对象，以在对抗性经营环境中取得竞争优势为目的。虽然流派众多，但也不乏较为成型、系统的分析、决策方法和管理过程。

　　本课程在参考多数战略管理教科书通用结构的基础上，确立战略管理过程货体系为三大部分，即战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制。以此战略管理过程为主线，以环境分析和策略选择为重点，注意吸收这一领域的最新研究成果，这将有助于学生了解和掌握主要的战略管理理论知识，进而联系实践解读成功企业的制胜经验。

　　二、课程设置的目的和要求

　　设置本课程，一要使考生能够了解战略管理的基本概念，熟悉战略管理的理论架构，掌握战略管理的基本思想和方法；二要对1990年以来出现的新学说观点也有选择地加以介绍，这些新的理论昭示了战略管理理论在新时代的特点以及今后的发展方向，也是考生应当予以把握的。

　　通过本课程学习，考生要熟知战略管理的基本概念和主要代表人物，学会战略思维、决策和战略管理的基本过程，提高分析问题和解决问题的能力。

　　三、与本专业其他课程的关系

　　中小企业战略管理是现代企业系统管理专业学生必修的专业课程，与其他企业管理课程有着密切的联系。《管理学》课程和《小企业管理》应该是本课程的基础。在学过本课程之后，考生可进一步阅读战略管理经典作品，如《竞争战略》、《竞争优势》、《战略与结构》等，以及深入学习职能战略理论，如市场营销战略、人力资源战略、研究与开发战略等。

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