一、单选题（共10题，每小题1分，共计10分）

　　1.企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。这一特征属于（   ）

　　A、全局性

　　B、长远性

　　C、抗争性

　　D、纲领性

　　2.生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于（  ）

　　A、行业内现有竞争者

　　B、潜在竞争者

　　C、原材料供应者

　　D、替代品的生产者

　　3.企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定必须具有（  ）

　　A、适应性

　　B、更新性

　　C、约束力

　　D、鼓励性

　　4.为弄清行业内各企业总的生产能力与社会需要之间的关系而对企业进行分析，这属于（  ）

　　A、行业技术状况分析

　　B、行业寿命周期分析

　　C、行业规模分析

　　D、行业内战略集团分析

　　5.确定企业使命要以（  ）

　　A、产品品种

　　B、产品质量

　　C、顾客需求

　　D、科学技术

　　6.企业各种经营要素的有效组合，可以比各个要素单独作用产生更大的效果。这个经营战略构成要素称为（  ）

　　A、产品与市场领域

　　B、成长方向

　　C、协同效应

　　D、竞争优势

　　7.对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于（  ）

　　A、政治环境分析

　　B、经济环境分析

　　C、社会环境分析

　　D、自然环境分析

　　8.企业的战略经营领域是企业生存发展的（  ）

　　A、行业环境

　　B、宏观环境

　　C、中观环境

　　D、微观环境

　　9.生产经营活动中应遵循基本原则、指导规范和行动方略。这内容属于经营战略中的（   ）。

　　A、战略重点

　　B、战略方针

　　C、战略目标

　　D、战略对策

　　10.企业集中其全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。这一战略属于（  ）

　　A、低成本战略

　　B、差异化战略

　　C、重点战略

　　D、稳定型战略

　　二、多项选择题（共10题，每小题2分，共计20分）

　　1.新加入者要进入某个新的行业，总会遇到种种困难，从而形成进入障碍，这种障碍所包括的主要因素有（  ）

　　A、规模经济

　　B、资源条件

　　C、产品差异优势

　　D、资金需求

　　E、原有企业对新进入者的态度2.对宏观环境中的政治法律环境进行分析，其主要内容包括（  ）

　　A、政治制度

　　B、军事形势

　　C、经济走势

　　D、法律法规

　　E、自然条件

　　3.经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法，表现为企业对从事生产经营活动所持有的（  ）

　　A、基本信念

　　B、战略目标

　　C、价值观念

　　D、经营领域

　　E、行为准则

　　4.企业经营战略方案应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有（  ）

　　A、头脑风暴法

　　B、盈亏分析法

　　C、滚动计划法

　　D、备用计划法

　　E、德尔菲法

　　5.美国战略家波特认为，行业内的竞争力量有（  ）

　　A、行业内现有企业之间的竞争者

　　B、新加入的竞争者

　　C、原材料供应者

　　D、替代品生产者

　　E、企业产品的购买者

　　6.企业不能只顾自身利益，它必须考虑社会利益，它应承担的社会责任主要有（  ）

　　A、保护顾客权益

　　B、办好职工医院

　　C、保护生态环境

　　D、资助公益事业

　　E、办好子弟学校

　　7.根据战略确定的中心不同，可将企业总体经营战略划分为（  ）

　　A、发展型战略

　　B、低成本战略

　　C、差异化战略

　　D、可靠性战略

　　E、重点战略

　　8.美国战略家安索夫认为，企业经营战略的构成要素包括（  ）

　　A、产品与市场领域

　　B、战略目标

　　C、成长方向

　　D、协同作用

　　E、竞争优势

　　9.企业经营战略的特征主要是（  ）

　　A、全局性

　　B、长远性

　　C、可靠性

　　D、抗争性

　　E、纲领性

　　10.战略对策的特点是：（  ）

　　A、针对性

　　B、灵活性

　　C、相对性

　　D、预见性

　　E、多重性

　　三、名词解释（共5题，每小题3分，共15分）

　　1、战略目标

　　2、行业寿命周期

　　3、协同效应

　　4、总体战略

　　5、共同经营主线

　　四、简答题（共4题，每小题5分  共25分）

　　1.企业使命包括哪些基本内容？

　　2.企业对行业环境进行分析主要包括哪些内容？

　　3.企业经营战略的构成要素包括哪些内容？

　　4.企业经营战略的制定要经历哪几个分过程？

　　5.企业经营战略的制定要经历哪几个分过程？

　　五、论述题（共2题，每小题15分，共30分）

　　1.试论企业制定战略目标的基本要求。

　　2.试论述可供企业选择的成长方向。