二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

　　21.判断一个经济组织是否是企业必须具备的条件（ ）。

　　A.以盈利为目的

　　B. 从事商品生产和经营

　　C.独立核算，自负盈亏

　　D.遵循经济规律管理

　　E.法人资格

　　22.企业的信息工作一般包括（ ）。

　　A.原始记录与统计工作

　　B.科技经济情报工作

　　C.科技档案工作

　　D.数据管理和资料贮存工作

　　E.计量的管理工作

　　23.企业文化在企业管理中主要具有（ ）作用。

　　A.灵魂 B.凝聚

　　C.约束 D.促进

　　E.鼓舞

　　24.在企业工资改革中坚持按劳分配原则，就要全面体现不同形态的劳动，才是公平合理的。这些形态的劳动有（ ）。

　　A.潜在形态 B.外显形态

　　C.流动形态 D.固定形态

　　E.凝结形态

　　25.企业经营战略决策工作的特点有（ ）。

　　A.决策对象的复杂性 B.决策信息的确定性

　　C.决策程度的常规性 D.方案评价的困难性

　　E.决策结果的风险性

　　26.企业进行市场细分的目的在于（ ）。

　　A.掌握顾客的共同需求

　　B.区分不同顾客群的特殊需求

　　C.发现市场缝隙

　　D.选择重点目标市场

　　E.开辟新的营销渠道

　　27.按产品的内在质量特性与外观质量特性的组合不同来划分，可供企业选择的质量战略有（ ）。

　　A.内在质量为主，外观质量为辅的战略

　　B.外观质量为主，内在质量为辅的战略

　　C.内外质量特性并重的战略

　　D.质量竞争战略

　　E.适应性质量战略

　　28.判断电视机的产品性能主要观察（ ）。

　　A.图像和声音清晰 B.稳定性好

　　C.使用小时数 D.无故障工作时间

　　E.不影响人身健康

　　29.服装、鞋帽等产品按气候因素细分市场，可划分为（ ）。

　　A.高原地区市场 B.寒带地区市场

　　C.平原地区市场 D.温带地区市场

　　E.热带地区市场

　　30.营销计划的综合平衡主要是指（ ）。

　　A.各项营销业务活动计划之间的平衡

　　B.生产计划与物资供应之间的平衡

　　C.营销计划与企业其他经营计划之间的平衡

　　D.劳动计划与工资计划之间的平衡

　　E.产品销售量与市场需求量之间的平衡

　　三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

　　31.股份有限公司的特点。

　　32.企业高、中、基三层管理各自的主要职责。

　　33.计时工资的主要缺陷。

　　四、计算题（本大题共2小题，每小题9分，共18分）

　　34.某产品价值工程方案实施完成后，评价活动的经济效果，资料如下，改进前的单位产品成本850元，改进后的单位产品成本820元，全年产品产量为10 000台，价值工程活动费为100 000元，求全年净节约额、节约倍数、节约百分数。

　　35.某项工程包括9道作业，作业项目、作业时间及作业之间的先后关系，见下表（表14-2

　　表14-2

　　作业名称 终点编号 先行作业 作业时间（天）

　　i j

　　A 1 2 — 15

　　B 2 3 A 15

　　C 2 4 A 14

　　D 4 5 B、C 10

　　E 3 6 B 6

　　F 5 7 D 6

　　G 5 3 D 1

　　H 6 7 E、G 30

　　I 7 8 F、H 8

　　要求：

　　（1）绘制网络图

　　（2）计算网络时间

　　（3）找出关键路线

　　五、论述题（本大题12分）

　　36.试述价值工程的特点。

　　六、案例分析题（本大题15分）

　　37.我国南方某拖拉机厂，在20世纪70年代末农村土地承包初期，通过调查发现广大农民非常需要小型农机。该厂于是决定开发小型拖拉机。对于将来产品的市场价格，该厂人员调查得知，农民原来是用牛耕地的，而当时一头牛的价格是l 000元左右。农民认为，如果将来小型拖拉机的价格定为1 000元左右，他们是乐于购买的。

　　得到这样的信息后，该厂负责人要求开发人员把产品的成本控制在l 000元之内。开发人员通过技术攻关，果然开发出了成本不足l 000元的小型手扶拖拉机。该产品的市场定价为l 000元／台，并起了一个动听的名字“小铁牛”。“小铁牛”取得了极大成功，在改革开放初期，该产品畅销大江南北。

　　问题：

　　（1）按产品定价导向的不同来划分，产品的定价方法有哪些？

　　（2）“小铁牛”用的是其中哪一种定价方法？

　　（3）与其他定价方法相比，“小铁牛”的定价方法有什么特点？