2020-09-18 16:47 自考365
企业要不断地完成变革,需要跨越五大不同的管理陷阱。
在“渐变阶段”或量变时期,企业对外部的适应性和内部的整合性都比较好,成长也比较顺畅;但在“激变阶段”或质变时期,企业长期积聚的矛盾开始激化,企业必然要经历人员、观念、组织等方面的成长状态动荡。这就是企业在成长过程中遇到的危机点(或叫战略转折点),即管理陷阱(识)。
企业一般会经过五个典型的“渐变阶段”,每个渐变阶段之后,都有一个激变的陷阱。
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2022-01-16
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